Play-Time

Visie > Beleid > Actie

  • Wat
    • Analyse en Advies
    • Toegankelijke Teksten
    • Proces en Participatie
  • Berichten
  • Publicaties
    • Publicaties van Bart Swanenvleugel
    • Publicaties van Ilja Aussems
    • Publicaties van Play-Time
  • Wie
  • MVO
  • PostsComments

Toekomstscenario’s voor de Deltacommissie

55 jaar na de watersnoodramp van 1953, vroeg de minister van Verkeer van Waterstaat advies aan een  Deltacommissie nieuwe stijl. Er is immers nogal wat veranderd dat van invloed kan zijn op hoogwaterbescherming. Denk aan de toegenomen bevolking, andere ruimtelijke ordening en klimaatverandering. De Deltacommissie formuleerde een strategie om duurzaam om te gaan met die veranderingen én de veiligheid van Nederland te waarborgen. Play-Time heeft samen met Alterra een aanzet gegeven voor toekomstscenario’s, waarmee de belangrijke onzekerheden voor de toekomst van het hoogwaterbeheer worden verhelderd.

De tijdshorizon die de Deltacommissie hanteert is 2100/2200. Dit plaatst het werk van de Deltacommissie in een zeer onzeker kader. De commissie wilde de onzekerheden hanteerbaarder maken door uiteenlopende scenario’s te ontwikkelen, waar de gevraagde “duurzame strategieën voor de kust” op konden worden afgestemd. De commissie gebruikte de scenario’s als beschrijving van de situatie (en de uitdagingen) rond 2100/2200, als ruimte waarin de oplossingen gevonden worden en als toets voor de robuustheid van oplossingsrichtingen.

Scenario’ s beschrijven mogelijke toekomsten vanuit verschillende perspectieven op het verleden, het heden en toekomstige ontwikkelingen. Het zijn geen voorspellingen. Scenario’s zijn mogelijke toekomsten, terwijl voorspellingen meer refereren aan waarschijnlijke toekomsten. Het doel van scenarioplanning in het werk van de Deltacommissie was het borgen van de multidisciplinariteit, het stimuleren van de creativiteit bij het formuleren van oplossingen en zorgen voor voldoende breedte bij het denken over oplossingen.

Play-Time en Alterra (WUR) hebben eerst in beeld gebracht welke bestaande scenario’s al ontwikkeld zijn, zoals bij Shell, de Rabobank en WLO (Welvaart en Leefomgeving). Vervolgens hebben we langs twee, door de Deltacommissie gedefinieerde assen, voor vier toekomstscenario’s de belangrijke onzekerheden in beeld gebracht. Daarnaast hebben we een aantal ‘fantastische’ scenario’s aan de Deltacommissie gepresenteerd, waarbij er over de muren van de hedendaagse werkelijkheid is heen gekeken.


 

 

 

 

Meest recente berichten

  • Op weg naar nieuwe Nationale Parken
  • Beekdaelen: nieuwe verbindingen in het landschap
  • Wanneer is een natuurgebied een Nationaal Park?
  • Limburg in een veranderende wereld
  • Dichterbij en sneller: kansen voor betere bereikbaarheid in stedelijke regio’s
  • Het natuurbeleid moet duidelijker!
  • Ruimte voor de regio in Europees beleid
  • Gebruik gedragskennis in beleid

Categorieën

  • Analyse en Advies
  • Beleid
  • Communicatie
  • Geen categorie
  • Gezien, gehoord, gelezen
  • Nieuwe projecten
  • Participatie
  • Proces en participatie
  • Toegankelijke Teksten

Copyright © 2022 · Enterprise Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Log in